2015年7月2日，中国电子科技集团公司在北京组织召开了集团公司“十三五微系统技术专项规划”的第一次工作会，参加会议的有集团公司科技部石志宏处长、集团创新院韩建忠常务副院长、汪志强主任、杨文是处长以及微系统专家组全体成员共23人与会。会议由杨文是处长主持，会议情况纪要如下：

　　一、石志宏处长向专家组传达了集团公司第10次总经理办公会上针对 “加快推进中国电科微系统技术发展事项专项调度”的批复意见，具体如下：

　　会议认为加快发展微系统技术及产业很有可能成为集团公司掌控电子信息产业发展重要领域甚至全局的重要手段和核心环节，成为切实发挥军工电子国家队和信息产业主力军作用的重要支点，通过集中力量办大事，集团完全可以在一些重要领域和关键环节实现弯道超车。

　　会议要求：一是在“1+N1+N2”三层架构中，要求整机所也就是N1必须坚持向上游发展，在系统集成能力上下功夫；鼓励元器件所也就是N2在工艺制造的基础上向上发展。而是集团发展微系统技术必须坚持联合起来办大事的原则，要在“1+N1+N2”三层架构基础上尽快形成规则、完善制度，以发展微系统为契机形成一套可控可操作的运行机制。三是支持创新院作为集团公司微系统技术总体中心，加快推进基本能力建设和总体能力提升，加大对基础性、前沿性技术的研究力度，在此基础上充分发挥N1、N2及系统应用、工艺制造相关主体的积极性和能动性。

　　二、石志宏处长向专家组布置了集团开展十三五微系统技术专项规划的任务，汪志强主任针对此次专项规划提出了初步的编制思路，专家组进行了讨论，并形成了对十三五微系统技术专项规划任务的初步认识。

　　1）此次规划要求以《中国电科微系统技术发展专项规划（初稿）》为指导，并以集团第10次办公会的批复意见为指导，重点突出“1+N1+N2”三层架构的布局，形成可控、可操作的协同运行机制，并以抓手项目为切入点，贯彻协同流程；

　　2）十三五微系统规划定位为专项规划，涵盖产业、技术、能力、协同体制机制等内容，以技术和协同体制机制内容为主，注重与集团集成电路微系统产业规划及微系统能力建设专项规划的统筹与衔接。

　　三、会议确定下一步工作安排如下：

　　1）专家组根据新的任务情况和特点进行微调整和完善，增补汪志强为微系统专家组副组长；其余调整专家组拿出意见； 

　　2）规划以微系统专家组为主体，创新院进行配合，“1+N1+N2”的主体单位进行相关支撑，今年年底前完成规划的编制和评审；“1+N1+N2”三层架构的具体实施方案由创新院负责；N1和N2的实体约十几个，年底前通过集团总经理办公会最终明确；

　　3）创新院在7月10号前提出十三五微系统技术专项规划模板、针对N1和N2的产品及技术树梳理模板、核心关键技术识别模板，并发给各专家做前期素材准备；初定7月20号举办十三五微系统技术专项规划第二次会议，主要针对模板以及各单位提供素材内容开展讨论，并明确具体分工和进度；计划8月底完成十三五微系统技术专项规划的初稿（讨论稿）；

　　4）创新院在7月20号前完成“1+N1+N2”的实施方案以及协同运行机制和流程的初步方案。