11月14日上午，中电莱斯副总经理、28所常务副所长万谦在党群工作部主任陶世清的陪同下，来到陆军部就如何加快推进中电莱斯建设发展进行专题调研，陆军部部门领导、技术专家、科室领导和青年员工代表参加专题调研。

　　首先，万副所长就如何加快推进中电莱斯建设发展和下一步工作重点进行了宣贯。他指出，中电莱斯紧密围绕“三层架构、两级经营”要求，以“企业化、市场化、集团化和国际化”为改革方向，目前基本完成了本年度中电莱斯职能部门、业务部门的论证和建设调整目标，为按照28所与中电莱斯“一套人马、两块牌子”模式运行奠定了基础。部门要围绕中电莱斯规划的总体要求，站位国家和中电莱斯发展高度，以业务为牵引，科技创新为驱动，管理为支撑，做好内外部环境分析、业务布局顶层设计和路径谋划。其次，万副所长讲解了中国电科新时代党的建设的工作体系，主要包括新时代党的建设总要求，中国电科“一一四三一”党建工作机制等，他强调：要把党建工作融入科研生产经营，牢固树立“抓改革发展必须抓党建，抓党建就是改革发展”的发展理念。另外，万副所长还带领大家一起学习了集团公司党组书记熊群力、副书记胡爱民在集团公司组织及宣传思想工作会上的重要讲话。

　　部门党总支书记杨俊峰代表部门汇报了2018年部门科研生产、经营管理的情况、陆军部党总支“一支部一品牌”的建设情况，重点汇报了重点项目的进展及遇到的问题，就部门的文化建设及如何建设先进的部门文化谈了设想和建议。杨俊峰书记指出：企业文化好似春雨润物般点点滴滴，潜移默化，每时每刻影响着企业的运作和发展。陆军部的部门文化内涵是“铁甲精神”，如何让铁的作风、铁的意志和铁的担当融入每位员工的内心，得到员工的广泛认同，并且在该价值观的指导下成功的实践与验证，形成部门的核心竞争力，是每一位陆军部员工需要思考的问题，特别是需要部门党总支需要特别研究及关注的问题。在专题调研会上，与会代表就部门文化建设、人才流动、待遇问题、技术培训、外聘员工的职业通道等问题，分别谈了各自的想法及建议，所领导认真聆听了大家的意见和建议，并且在现场给出了答复。

　　万副所长在听取了部门的汇报及部门关于文化建设的发言后，做了总结性发言。他首先肯定了陆军部在部门党总支及班子成员的带领下，经过部门全体员工的共同努力，今年的进步比较大，在科研任务繁重的情况下，党建工作做得不错，希望陆军部不断转变发展理念，积极推动中电莱斯的改革与发展，为“国内卓越，世界一流”的奋斗目标作出更大的贡献。部门党总支需要按照中国电科开展新时代党建工作“三强化、三抓好、三突出”的要求，不断增强自身建设，用党建工作引领中心工作，从思想、人才、技术和保障上再上一个台阶，争做优秀支部和优秀团队的标杆。要进一步提高团队的凝聚力和战斗力，在新的形势下把党建工作和文化建设充分融合，文化建设活动要有创新。部门要站在产业链的中高端，人才的布局也要有高中低，按照“企业化、市场化、集团化和国际化”的发展思路，主动思考中长期的激励政策，争取每年上一个新台阶。

　　万副所长的专题调研，帮助陆军部全体员工进一步了解了中电莱斯的发展思路，充分认识了党建工作和业务工作一体化发展要求，陆军部将认真学习和坚决贯彻集团和所领导的指示要求，为中电莱斯和28所的发展不断作出新的贡献，再创新的辉煌。